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第十一章 公司（第1页）

第十一章公司

吴思源说让林美仪负责财务工作，其实她最先做的事情，却是行政的工作。

她被吴思源派去忙注册公司的事情。

而吴思源则负责招兵买马的工作。

毕竟一个公司开起来，就不像一个水果店那么简单了，方方面面需要的人员都不少。

折腾了一个月之后。

阳城神农果业有限公司正式挂牌成立，办公地址选择在神农果园石岗分店附近的恒益大厦一间一百平方米的办公室，简单装修一下，购置办公用品之后就投入运营！

公司的营业范围包括水果采购，门店零售，物流仓储，还有水果种植。

水果种植是吴思源未雨绸缪，随着他未来事业的发展，想要进一步扩展自己的影响力的话，势必要伸手进入水果行业的上下游。

对此，吴思源有清醒的认识。

当然，想要提高自己的影响力的话，吴思源还能进入别的行业发展。

不过那是未来的事情了，目前还是关注当下吧。

阳城神农果业有限公司法人和总经理皆由吴思源担任，总经理下设副总经理一名，协助他处理各项日常工作。

这一方面吴思源是付钱委托头招聘，最后在头提供的几个人员当中，选择了一个叫苏世贤的35岁男子，他曾在一家中型连锁商超负责过生鲜业务，因为内部斗争的问题，所以惨遭淘汰。

吴思源主要是看中他的经验还有做事踏实。

因为公司刚起步，组织架构方面只设立了六个部门，行政人事部，财务部，采购部，销售部，仓储部，营运部。

行政人事部和财务部自然不用说。

采购部可以说是一家水果销售公司的灵魂，吴思源拥有侦测灵光这个技能暂时无可替代，所以该部门直接由吴思源负责。

仓储运输部接管了冷库，还要负责分拣，花了几十万购买的两辆冷链车，也归属这个部门管理。

而营运部则是负责寻找适合地址开设新门店，以及后续运营的部门。

公司的日常事务都是交由苏世贤负责，而林美仪从旁协助。

吴思源主要是把握整体布局，查漏补缺，让公司按照自己的思路发展下去。

不得不说，公司的建立，就像从游击队转变成正规军。

苏世贤心思缜密，又有多年的相关经验，公司的事情被他处理地井井有条，发展像是按下了快捷键。

2012年12月15号，冷库建设完成，公司内部命名水晶1号冷库，仓储运输部门入驻。

吴思源每日采购的水果从仓库转移到冷库。

2012年12月19号，最后一家神农果园分店装修完毕，从其他分店调任过去的几名员工，迅速进入了状态。

自此，五家神农果园全部进入了营运状态。